按项目进行财务核算一直是众多企业头疼的问题。高层经理和财务人员经常无从了解哪个项目赚钱，哪个项目亏损，项目是否达到了预期的投资回报等问题。 EasyTrack PPM能够全面管理项目的人工和非人工成本，设置项目的预算，计划并跟踪项目的支出和收益。通过比较项目的风险和投资回报的关系，帮助企业实现财务收益最大化。

       成本是企业经营和项目运作过程中的重要指标，管理者需要定期核对每个项目及项目组合的成本、费用是否会超出预算，以及项目实际收益与预期收益的差距，分析项目组合的投资回报率目标是否可达成。通过组合成本监控视图，每个项目和项目组合的成本数据被自动汇总统计，并实时的反馈给管理人员，减少了繁琐易出错的人工收集、核对等环节，使管理效率大大提高。

      EasyTrack PPM通过自顶向下的项目计划获得项目的预算，通过自底向上的工时和费用报告获得项目实际的人工和非人工成本，并用各类视图和报表呈现给管理人员和分析人员进行财务分析。

        EasyTrack PPM的项目挣值分析，能够有效的监控项目的进度和成本绩效，发现偏差，提示管理人员及时采取应对措施。