企业的第一要务是盈利，只有企业的投资计划及投资行动与企业的战略目标及战略规划保持高度一致，才能保证企业投资得到预期的回报。 项目组合管理为企业战略规划到执行层面的落实提供了一个客观的极具操作性的通道。通过在组合管理建立起项目投资的完整视图，并进行组合分析，甄别出投资回报率高以及战略优先级高的项目，对这些项目优先配备资源并重点监控，从而保证企业战略决策得到准确和高效的执行，使投资效益最大化。

        EasyTrack PPM提供多维度的组合分析功能，如投资回报率、预算、成本、进度、优先级、风险等，让管理人员可以从多维度对整个企业的项目进行对比和评估，根据评估结果及时调整公司投资方向。

         EasyTrack PPM能够让管理人员了解项目对资源的需求与组织的资源供应能力之间的关系。通过资源能力规划视图，管理人员可以看到哪些时间阶段、哪类资源供应不足，而哪些时间阶

段，哪类资源利用不充分。管理人员通过选择项目或者调整项目的时间以及调整资源分配，来平衡资源的需求和供应，提高资源的利用率，使得在资源相同的情况下，组织能够完成更多的项目

        组合管理支持从宏观到微观对项目进行层次化的监控管理。通过多项目的健康状态监控视图，管理者可以轻松掌握所有项目的成本、进度、资源、质量、风险等实时健康状态，一旦发现问题，可以通过链接逐级进入查看，直至找到问题的根源。

        项目生命周期监控视图方便组合经理监控项目所处的生命周期阶段以及里程碑的状态，管理者可以轻松了解项目状况又不沉溺于细节。